Być kobietą, być ? w korporacji.

Czy kiedykolwiek zastanawialiście się dlaczego kierownicze stanowiska rzadziej są zajmowane przez kobiety? Połowa pracowników najbardziej dochodowych biznesów na świecie to kobiety, wobec tego dlaczego tylko 16% kobiet znajduje się w zarządach największych korporacji?

Odpowiedzi na to pytanie możemy spróbować odnaleźć w różnicach płciowych i panujących wszem i wobec stereotypach, które gloryfikują mężczyzn jako urodzonych przywódców. Stereotypowa kobieta, to nieumiejąca podjąć decyzji, rozkrzyczana istota, która boi się podjąć poważną i ryzykowną decyzję. I ten stereotyp zbiera swoje żniwo. Na stanowiskach dyrektorskich, radach nadzorczych i zarządach największych przedsiębiorstw, nie widać kobiet.

W 2011 Viviane Reding, komisarz UE ds. sprawiedliwości postawiła przed Unią zobowiązanie, które ma na celu zwiększenie udziału kobiet w zarządach największych europejskich spółek notowanych na giełdzie do 30% do 2015 r. i do 40% do 2020 r. W 2011 kobiety stanowiły zaledwie 12% składu zarządów największych europejskich organizacji, w przypadku przewodniczących zarządów prawie 100% to mężczyźni. Jeśli żadne działania nie zostałyby podjęte, to ewentualnego wyrównania poziomu zatrudniania kobiet i mężczyzn w zarządach spółek, można by spodziewać się dopiero po 40 latach.
Korporacje tracą na niewykorzystanym potencjale i talencie zdolnych kobiet. Wiele badań wskazuje na to, że firmy, które w swoich zarządach mają kobiety osiągają znacznie lepsze zyski ze sprzedaży i wyższy zwrot z akcji. Co więcej, to kobiety coraz częściej są katalizatorami przemian w firmach, liderkami nowatorskich kampanii marketingowych i pomimo niedostatecznej reprezentacji w ramach zarządu, to właśnie słabsza płeć, przeprowadza ogromne transformacje, zwłaszcza w kulturze korporacji.
Sama Viviane Reding zauważa w wywiadzie z czerwca 2013, że ?parcie na równowagę płci w radach cieszy się coraz większym poklaskiem w całej Europie. (…) wzrost w udziale kobiet w radach w Europie w ciągu ostatnich lat był najwyższy jaki kiedykolwiek zanotowano (2,2 proc. wzrostu, zamiast 0,5 proc. w ciągu ostatnich 7 lat?

Pomimo tego, że coraz częściej zauważa się, iż zróżnicowanie pod względem płci w zarządach i radach nadzorczych wpływa na poprawę wydajności przedsiębiorstw, to nadal kobiety rzadziej zajmują takie stanowiska. Niestety w społeczeństwie nadal działa siła stereotypów, które wraz z kolejnymi pokoleniami, miejmy nadzieję, zaczną odchodzić w niepamięć.

Źródła:
http://www.euractiv.pl/gospodarka/wywiad/rozbijmy-szklany-sufit-kwotami—wywiad-z-komisarz-viviane-reding-004762

http://www.forbes.com/sites/womensmedia/2014/02/12/from-enron-to-advocacy-how-women-are-transforming-corporate-culture/