Outsourcing Procesu Rekrutacji (RPO)

Outsourcing Procesu Rekrutacji – dla kogo?

Outsourcing Procesu Rekrutacji to usługa, z której coraz częściej korzystają przedstawiciele różnych branż. Dotarcie do najlepszych specjalistów i zbudowanie silnego, zgranego zespołu to nie lada wyzwanie. W przypadku tej usługi cały proces rekrutacji zlecony zostaje zewnętrznej firmie. Jej pracownicy – doradcy – w kompleksowy sposób zarządzają i czuwają nad przebiegiem wszystkich etapów rekrutacji.

W firmie Sowelo Consulting pracują doświadczeni i wysoko wykwalifikowani headhunterzy. Posiadając sporą bazę kontaktów, potrafią dotrzeć do każdego kandydata, którego poszukują nasi klienci.

Zlecając nam przeprowadzenie rekrutacji, zyskujesz wysoką jakość świadczonych usług przy gwarancji kontroli kosztów.

RPO – po co?

Firmy w regionie CEE stoją przed wyzwaniem zmniejszenia ciągłej rotacji kadr średniego szczebla wykwalifikowanych specjalistów. Rotacja ta dotyczy przeciętnie aż 20% kadry i wymaga nieustannych wydatków na proces rekrutacji. Zatrudnienie pracowników z branży zarządzania zasobami ludzkimi, wydzielenie specjalistycznego działu w firmie, liczne telefony i spotkania z kandydatami – to wszystko kosztuje sporo czasu i pieniędzy.

Korzystając z usługi zewnętrznej kontroli nad przebiegiem procesu rekrutacji, nie tylko oszczędzasz, ale i dbasz o własny spokój. Wszelkie koszty kadrowo-płacowe rekruterów są po stronie dostawcy usługi RPO.

Model Sowelo RPO prowadzi do redukcji kosztów rekrutacyjnych od 20% do 40%. Pozwala również zaoszczędzić na kosztach dodatkowych, takich jak wynajem sal, opłaty za reklamy, oprogramowanie itp.

Większość firm w regionie Europy Środkowo-Wschodniej nie wie, ile pieniędzy wydaje na rekrutację i nigdy nie liczy ukrytych kosztów.

Przedsiębiorstwa coraz częściej skłaniają się ku nowatorskim rozwiązaniom, takim jest Outsourcing Procesów Rekrutacji, czyli RPO. Ich przedstawiciele robią to przede wszystkim w celu uzyskania większej kontroli nad rynkiem i zapewnienia sobie dostępu do najlepszej z możliwych puli kandydatów.

Headhunter pracujący w firmie outsourcingowej ma swoje sposoby, by dotrzeć do najbardziej wartościowych kandydatów. W tym celu może wykorzystywać narzędzia takie jak Direct/Executive Search.

Sowelo Consulting – co oferujemy?

Outsourcing Procesu Rekrutacji (ang. Recruitment Porcess Outsourcing), pozwala zredukować rotację personelu oraz zwiększyć zwrot z inwestycji związanych z rekrutacją. Typowym klientem usług z zakresu RPO są firmy zatrudniające między 20 a 300 osób rocznie.

Jeśli zdecydujesz się na skorzystanie z usługi Outsourcingu Procesu Rekrutacji świadczoną przez Sowelo Consulting, zyskasz profesjonalną pomoc wyspecjalizowanych rekruterów. Pomagamy również przygotować proces rekrutacji od strony organizacyjno-prawnej. Tworzymy szablony dokumentów oraz materiały rekrutacyjne, które możesz wykorzystać, by wypromować swoją markę.

Od podstaw zaplanujemy cały proces rekrutacji z jego podziałem na poszczególne etapy. Wspólnie z klientem tworzymy profil kompetencyjny kandydata. Następnie nasz rekruter zapoznaje się z ofertami aplikantów oraz samodzielnie wyszukuje potencjalnych pracowników. Koordynujemy wszystkie czynności związane z rekrutacją. Stosujemy ujednolicone procedury, pracując na istniejącym rozwiązaniu ATS klienta lub wdrażając najlepsze dla niego rozwiązanie. Przeglądanie i zapoznanie się z aplikacjami, wstępna rozmowa kwalifikacyjna, ocena kandydata – to wszystko należy do naszych obowiązków. Jesteśmy elastyczni i szybko dostosowujemy się do potrzeb klienta oraz zmieniających się warunków.

Dlaczego warto?

Współpracując z nami w zakresie zarządzania talentami, klienci otrzymują nasze proaktywne podejście do poszukiwania kandydatów, dostosowujące strategię firmy do puli talentów obecnych na rynku pracy.

Główne korzyści płynące z Outsourcingu Sowelo Consulting:

• znaczne skrócenie czasu rekrutacji – do 3-6 tygodni
• 20-40 proc. oszczędności
• współpraca z wyspecjalizowanymi rekruterami
• dostęp do eksperckiej wiedzy rynkowej
• unikalne know-how
• zaplanowanie od podstaw pełnego procesu rekrutacji, w tym stworzenie profilu kompetencyjnego kandydatów
• koordynacja wszystkich prac rekrutacyjnych
• dostęp do obszernej bazy kandydatów i talentów
• ujednolicenie procedur
• elastyczność – dostosowujemy się do szybko zmieniających się potrzeb firmy
• koszty kadrowo-płacowe dedykowanych rekruterów po naszej stronie
• dobry wizerunek firmy (employer branding)
• praca na istniejącym rozwiązaniu ATS klienta lub pomoc w selekcji i wdrożeniu rozwiązania najbardziej odpowiadającego potrzebom klienta
• wsparcie prawne, przygotowanie szablonów umów o pracę, klauzul itd.
• wsparcie copywritera i grafika przy przygotowaniu materiałów rekrutacyjnych np. ogłoszenie o pracę, wideo promujące markę pracodawcy

Outsourcing na topie

Znaczenie Outsourcingu Procesu Rekrutacji będzie nadal rosnąć, ze względu na wzrastający poziom konkurencji na globalnym rynku. We współczesnych realiach firmy mają tendencję do skupiania się na swojej podstawowej działalności, a działania dodatkowe, jak rekrutacja, wyprowadzają do wyspecjalizowanych firm.

Naszym zadaniem jest też troska o wzorową percepcję marki klienta na rynku pracy (Employer Branding) i precyzyjną kontrolę kosztów rekrutacji. Sposób prowadzenia rekrutacji wpływa na Candidate Experience, a wszelkie udogodnienia są niezwykle istotnym elementem podnoszącym walory procesu.

RPO w praktyce

Przeczytaj o tym, jak dzięki Recruitment Process Outsourcing (RPO) w ciągu 6 miesięcy dostarczyliśmy dużej amerykańskiej firmie ponad 400 kandydatów, z których aż 70 zostało zatrudnionych. Wśród nich znaleźli się: programiści, testerzy, inżynierowie ds. wsparcia technicznego, DevOps, testerzy automatyczni oraz kadra managerska. Nasz współczynnik hit ratio uplasował się na poziomie 17,5%. Było to możliwe dzięki wykorzystaniu najlepszych narzędzi pomagających w przygotowaniu i prowadzeniu procesu rekrutacji.